売上高が高いグループ―即ち成果が大きいグループの活動実態では、�．哀襦璽彝萋阿�活発��外部参加者を積極的に受け入れている��人脈や情報ソースが拡大している�た契宿福⊃轡機璽咼垢粒�発が盛ん�コ�発件数も多い��商品開発力も向上している�Ъ卞發�活性化している��販路も拡大している��経営手法も改善されている等々様々な指標で効果が指摘されています。従って開発事業は投資した経費が回収されなくては不味いですが、結果的には、各種の企業活動力を向上させる効果があると考えてよいでしょう。
事実、グループ活動事態についても、�＿餔�の主体性があるとか�▲哀襦璽廚梁緝充圓鮨�頼しているとか�Ａ蠍澹澤胆鎖世�高いとか�じ靴靴ぐ娶�でも率直に言えるとかの変化を指摘しています。 これも当然ですが、そういう信頼関係が成り立って初めて「共同開発」などが出来るということが言えます。逆に言えば、そういう関係が強固になるに従って開発も進展するということです。
一方、こうした開発事業を外部機関がどう支援するのか、という質問に対しては、�．哀襦璽廚留娠弔箙�域交流に対する支援�∪�功事例や運営ノウハウの普及・啓蒙��産学官交流会の常態化�じ�的機関による共通ホームページの開設やリンクの充実�ト力�開拓のための展示会やフェアの開催�Ω鯲�グループデータベースの作成��民間コーディネ一夕の活用などが指摘されています。総じて交流チャンスを増やしたいという要望と考えてよいでしょう。
（02．2．2） |
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